Einstiegsdiagnostik
Ein Personal- und Betriebsaudit, das sichtbare Symptome von der tatsächlichen Ursache des Problems trennt.
Auftrag besprechen ↗Partner der Geschäftsleitung für Menschen, Leistung und Betrieb
HR, das
den Betrieb versteht.
Unsere Arbeit beginnt dort, wo die klassische Personalarbeit endet.
Wir stehen Eigentümern, Geschäftsführern und Führungskräften zur Seite, wenn Personalthemen die Stabilität, Leistung oder Zukunft des Unternehmens beeinflussen.
Projektberatung · Interim-Management · Beratung der Geschäftsleitung
ZIMÁČEK CONSULTING
01Stabile Teams.
02Wirksame Prozesse.
03Messbare Leistung.
Strategic HR · Workforce · Operations
25 JahreErfahrung in HR und Workforce Management
410Mitarbeitende in einem internationalen Krisenprojekt
220+Beschäftigte beim Aufbau eines Produktionsbetriebs
ProduktionLogistikAdministration
Wenn Standardlösungen nicht ausreichen
Ein Personalproblem ist häufig ein betriebliches Problem in Verkleidung.
Es genügt nicht, einen Menschen einzustellen. Mitarbeitende müssen wissen, was erwartet wird, wer sie führt, welchen Sinn ihre Arbeit hat und woran gute Leistung erkennbar ist.
Benefits können Türen öffnen. Ob Menschen bleiben und gute Arbeit leisten, entscheiden Arbeitsumfeld, Führung, Fairness und eine funktionierende Arbeitsorganisation.
Wir lösen nicht nur die heutige Schicht. Wir schaffen ein System, mit dem das Unternehmen arbeiten und wachsen kann.
Partnerschaft mit der Geschäftsleitung
Wir ersetzen nicht die interne Personalabteilung.
Wir sind ihr strategischer Partner.
Die interne Personalabteilung sichert das Tagesgeschäft. Zimáček Consulting kommt hinzu, wenn eine externe Perspektive, die Bewältigung einer außergewöhnlichen Situation oder eine Veränderung des Systems selbst erforderlich ist.
Je nach Projektumfang stellen wir ein Team erfahrener Spezialisten zusammen. Jeder Auftrag hat eine klare Leitung, Verantwortung und direkte Anbindung an die Entscheidungsebene des Unternehmens.
Diskret. Praxisnah. Verantwortlich für eine hochwertige Lösung.Leistungsbereiche
Von der tatsächlichen Ursache
zur wirksamen Lösung.
Jede Leistung wird an den konkreten Betrieb angepasst. Wir verkaufen weder Standardpräsentationen noch allgemeine HR-Lehrbuchlösungen.
Workforce-Strategie
Kapazitätsplanung, Vorgabezeiten, Schichtmodelle und Personaleinsatz, abgestimmt auf die Anforderungen der Aufträge.
Auftrag besprechen ↗Rekrutierung und Onboarding
Von einzelnen Schlüsselpositionen bis zu großvolumigen Projekten einschließlich Einstellung, Einarbeitung und Bindung.
Auftrag besprechen ↗Teamstabilität und Bindung
Senkung der Fluktuation sowie klare Verantwortung, Kommunikation, Führung und ein Umfeld, in dem Menschen erfolgreich sein können.
Auftrag besprechen ↗Krisenmanagement
Schnelle Sicherung von Personal und Prozessen bei Wachstum, Auftragsänderung, Verlagerung, Ausfall oder Betriebsgefährdung.
Auftrag besprechen ↗Interim-Management und Umsetzung
Vorübergehende Projektleitung, praktische Umsetzung und Übergabe eines funktionierenden Systems an das interne Team.
Auftrag besprechen ↗Orientierungshonorare
Expertise hat einen klaren Wert.
Das Honorar richtet sich nach Umfang, Dringlichkeit und Verantwortung. Die folgenden Beträge geben Ihnen bereits vor unserem Vor-Ort-Termin eine erste Orientierung.
Persönlich. Direkt in Ihrem Unternehmen.
Professionelle Beratung bieten wir weder telefonisch noch per Videokonferenz an. Wir kommen zu Ihnen, denn verantwortbare Empfehlungen entstehen erst, wenn wir das tatsächliche Umfeld, die Menschen und die Abläufe vor Ort sehen.
Beratung der Geschäftsleitung
Klarheit für eine konkrete Situation
Erster organisatorischer Kontaktkostenfrei
Vor-Ort-Beratung · 60 Minuten3.500 CZK
Arbeitsblock vor Ort · 4 Stunden11.900 CZK
Ganzer Beratungstag im Betrieb17.500 CZK
Diagnostik und System
Von der Ursache zur umsetzbaren Lösung
Schnelle Personal- und Betriebsdiagnostikab 29.000 CZK
Umfassendes HR- & Workforce-Auditab 59.000 CZK
Gestaltung eines Schlüsselprozessesab 45.000 CZK
Umsetzung und Verantwortung
Wenn Empfehlungen wirksam werden müssen
Interim- oder Krisenmanagement15.000–18.000 CZK / Tag
Projektleitung und Umsetzungab 120.000 CZK
Umfangreiches Transformationsprojektindividuelles Angebot
Der erste Kontakt dient ausschließlich der Vereinbarung eines Vor-Ort-Termins.
Analyse, Fachberatung, Empfehlungen und Lösungskonzept erfolgen immer persönlich beim Kunden und sind Teil der vergüteten Zusammenarbeit. Umfang und Honorar werden vorab in einem Angebot bestätigt.
Ausgewählte Erfahrung · anonymisiert
KRITISCHE PERSONALBEREITSTELLUNG
Hunderte Mitarbeitende.
Ein Monat.
Kein Raum für Fehler.
Ein internationales Produktionsunternehmen benötigte innerhalb eines Monats 380 Mitarbeitende, um einen Produktionsausfall zu verhindern.
Während des Projekts änderte sich der Auftrag grundlegend und ein Teil des Betriebs wurde nach Rumänien verlagert. Milan Zimáček koordinierte das gesamte Projekt: Suche geeigneter Arbeitskräfte, internationale Partner, Transport, Unterbringung, Onboarding, Qualitätskontrolle und anschließende Versetzungen an andere Arbeitsorte.
410Mitarbeitende im Projekt trotz wesentlicher Auftragsänderung
SKALIERUNG EINES PRODUKTIONSBETRIEBS
Von einer Halle und 12 Mitarbeitenden zu einem Drei-Hallen-Betrieb mit mehr als 220 Beschäftigten.
Die Personalbereitstellung begleitete den Ausbau von Produktion, Presswerk und Logistik. Aus dem ursprünglichen Team von 12 Mitarbeitenden entstand ein voll funktionsfähiger Drei-Hallen-Betrieb mit mehr als 220 Beschäftigten.
Milan ZimáčekGründer · Leitender Berater
Milan Zimáček
Erfahrung, die den Unterschied zwischen Symptom und Ursache erkennt.
In 25 Jahren hat Milan Tausende Arbeitssituationen begleitet: Produktionslinien, Logistikbetriebe, Büroteams, internationale Arbeitskräfte, schnelle Rekrutierung, Betriebsanläufe und Reorganisationen.
Sein Wert liegt nicht nur in der HR-Expertise. Er versteht, wie Menschen tatsächlich arbeiten, wie Betriebe auf Veränderungen reagieren und was erforderlich ist, damit eine Lösung auch nach dem Einsatz des Beraters funktioniert.
Unsere Zusammenarbeit
Vom ersten Gespräch
zum übertragbaren System.
Schnelligkeit bedeutet keine Abkürzung. Sie bedeutet, Erfahrung zu nutzen, Prioritäten richtig zu setzen und Energie dort einzusetzen, wo sie wirklich wirkt.
Den Betrieb verstehen
Wir beginnen mit Unternehmenszielen, Kennzahlen, Schichten, Menschen und der tatsächlichen Situation am Arbeitsplatz - nicht mit einer universellen Methode.
Die wahre Ursache finden
Wir unterscheiden, ob das Problem in Rekrutierung, Kapazität, Arbeitsorganisation, Führung, Kommunikation oder in deren Zusammenspiel liegt.
Eine umsetzbare Lösung entwickeln
Empfehlungen müssen nicht nur in einer Präsentation, sondern auch in Produktion, Logistik, Büro und im täglichen Entscheiden bestehen.
Die Veränderung umsetzen
Je nach Auftrag arbeiten wir an der Seite der Geschäftsleitung, führen das Projekt, binden das interne Team ein und übergeben ein funktionierendes, steuerbares System.
Wofür wir stehen
Prinzipien, die im Betrieb sichtbar werden müssen.
Wir besetzen nicht nur Stellen. Wir bauen funktionierende Betriebe.
Die richtigen Menschen allein reichen nicht. Sie brauchen das richtige Umfeld.
Leistung beginnt nicht in einer Tabelle. Sie beginnt bei gut geführten Menschen.
Ein stabiles Team entsteht nicht zufällig. Es ist das Ergebnis eines funktionierenden Systems.
Die günstigste Rekrutierung ist diejenige, die Sie nicht wiederholen müssen.
Z
„Ein guter Prozess hilft Menschen, erfolgreich zu sein. Ein schlechter Prozess zwingt sie zum Scheitern.“
— ZIMÁČEK CONSULTING
Zimáček Consulting
Müssen Menschen und Betrieb
wieder zusammenfinden?
Senden Sie uns eine kurze Beschreibung Ihrer Situation. Wir vereinbaren einen Vor-Ort-Termin und klären, ob und in welchem Umfang wir helfen können.
zimacekconsulting.comTelefon+420 606 363 303
KontaktadresseBěluňská 1842/2, Prague 9 – Horní Počernice
EinsatzgebietGesamte Tschechische Republik · Slowakei und Ausland nach individueller Vereinbarung