Vstupní diagnostika
Personální a provozní audit, který oddělí viditelné příznaky od skutečné příčiny problému.
Probrat zadání ↗Partner vedení pro lidi, výkon a provoz
HR, které
rozumí provozu.
Tam, kde personální agenda končí, začíná naše práce.
Stojíme po boku majitelů, jednatelů a ředitelů ve chvílích, kdy personální problém začíná ovlivňovat stabilitu, výkon nebo budoucnost společnosti.
Projektové poradenství · Interim management · Konzultace pro vedení
ZIMÁČEK CONSULTING
01Stabilní lidé.
02Funkční procesy.
03Měřitelný výkon.
Strategické HR · Workforce · Operations
25 letpraxe v HR a řízení pracovních sil
410pracovníků v krizovém mezinárodním projektu
220+zaměstnanců při škálování výroby
VýrobaLogistikaAdministrativa
Když běžné postupy nestačí
Personální problém bývá často provozním problémem v převleku.
Člověka nestačí přijmout. Musí vědět, co se od něj očekává, kdo jej vede, jaký má jeho práce smysl a podle čeho se pozná dobrý výsledek.
Benefity mohou otevřít dveře. O tom, zda lidé zůstanou a budou dobře pracovat, rozhoduje prostředí, způsob vedení, férovost a funkční organizace práce.
Neřešíme pouze dnešní směnu. Stavíme systém, který umožní firmě fungovat a růst.
Partnerství s vedením
Nejsme náhradou interního HR.
Jsme jeho strategickým partnerem.
Interní HR zajišťuje každodenní chod společnosti. Zimáček Consulting přichází ve chvíli, kdy je potřeba získat nadhled, zvládnout mimořádnou situaci nebo změnit samotný systém.
Podle rozsahu projektu sestavujeme tým zkušených odborníků. Každé zadání má jasné vedení, odpovědnost a přímou vazbu na rozhodovací úroveň společnosti.
Diskrétně. Prakticky. S odpovědností za kvalitní řešení.Oblasti spolupráce
Od skutečné příčiny
k fungujícímu řešení.
Každou službu přizpůsobujeme konkrétnímu provozu. Neprodáváme univerzální prezentace ani obecné personální poučky.
Workforce strategie
Kapacitní plánování, normohodiny, směnové modely a využití pracovní síly propojené s potřebami zakázek.
Probrat zadání ↗Nábor a adaptace
Od jednotlivých klíčových pozic po velkoobjemové projekty včetně nástupů, zapracování a stabilizace.
Probrat zadání ↗Stabilizace týmů
Snižování fluktuace, nastavení odpovědností, komunikace, vedení lidí a prostředí, ve kterém mohou uspět.
Probrat zadání ↗Krizové řízení
Rychlé zajištění lidí a procesů při růstu, změně zakázky, relokaci, výpadku nebo ohrožení provozu.
Probrat zadání ↗Interim a realizace
Dočasné převzetí vedení projektu, zavedení řešení do praxe a předání funkčního systému internímu týmu.
Probrat zadání ↗Orientační ceník
Odbornost má jasnou hodnotu.
Cena vždy vychází z rozsahu, naléhavosti a míry odpovědnosti. Níže uvádíme orientační úrovně, abyste měli představu ještě před osobní návštěvou.
Osobně. Přímo ve vašem podniku.
Odborné konzultace neposkytujeme přes telefon ani videohovor. Přijedeme za vámi, protože odpovědné doporučení vzniká až ve chvíli, kdy vidíme skutečné prostředí, lidi a fungování provozu.
Konzultace pro vedení
Jasný pohled na konkrétní situaci
Úvodní organizační kontaktbezplatně
Osobní konzultace v podniku · 60 minut3 500 Kč
Pracovní blok na místě · 4 hodiny11 900 Kč
Konzultační den přímo v provozu17 500 Kč
Diagnostika a systém
Od příčiny k proveditelnému řešení
Rychlá personálně-provozní diagnostikaod 29 000 Kč
Komplexní HR & workforce auditod 59 000 Kč
Nastavení jednoho klíčového procesuod 45 000 Kč
Realizace a odpovědnost
Když doporučení musí začít fungovat
Interim nebo krizové řízení15 000–18 000 Kč / den
Projektové vedení a realizaceod 120 000 Kč
Rozsáhlý transformační projektindividuální nabídka
Úvodní kontakt slouží pouze k domluvení osobní návštěvy.
Analýza, odborná konzultace, doporučení a návrh řešení probíhají vždy osobně na místě u klienta a jsou součástí placené spolupráce. Přesnou cenu a rozsah předem potvrdíme v nabídce.
Vybraná zkušenost · anonymizováno
KRIZOVÉ PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ
Stovky pracovníků.
Jeden měsíc.
Žádný prostor pro chybu.
Mezinárodní výrobní společnost potřebovala během jediného měsíce zajistit 380 zaměstnanců, aby nebyla ohrožena výroba.
V průběhu projektu se zásadně změnilo zadání a část provozu se přesouvala do Rumunska. Milan Zimáček koordinoval celý projekt: vyhledání vhodných pracovníků, zahraniční partnery, dopravu, ubytování, nástupy, kontrolu kvality i následné přesuny na další pracoviště.
410pracovníků v projektu
navzdory změně zadání
navzdory změně zadání
ŠKÁLOVÁNÍ VÝROBNÍHO PROVOZU
Z jedné haly a 12 pracovníků k tříhalovému provozu s více než 220 zaměstnanci.
Personální zajištění doprovázelo rozvoj výroby, lisovny a logistiky. Z původního týmu 12 pracovníků vznikl plně funkční tříhalový provoz s více než 220 zaměstnanci.
Milan ZimáčekZakladatel · Hlavní poradce
Milan Zimáček
Zkušenost, která rozpozná rozdíl mezi příznakem a příčinou.
Za 25 let praxe prošly Milanovi rukama tisíce pracovních situací: výrobní linky, logistické provozy, kancelářské týmy, zahraniční pracovníci, rychlé nábory, rozjezdy i reorganizace.
Jeho hodnotou není pouze znalost HR. Rozumí tomu, jak lidé skutečně pracují, jak provoz reaguje na změnu a co je potřeba udělat, aby navržené řešení fungovalo i po odchodu poradce.
Způsob spolupráce
Od prvního rozhovoru
k předatelnému systému.
Rychlost neznamená zkratku. Znamená využít zkušenost, správně určit priority a věnovat energii tomu, co má skutečný dopad.
Porozumíme provozu
Nezačínáme univerzální metodikou. Začínáme cílem firmy, čísly, směnami, lidmi a skutečnou situací na pracovišti.
Najdeme pravou příčinu
Rozlišíme, zda je problém v náboru, kapacitě, organizaci práce, vedení, komunikaci nebo v jejich vzájemném propojení.
Navrhneme proveditelné řešení
Doporučení musí obstát nejen v prezentaci, ale také ve výrobě, logistice, kanceláři a každodenním rozhodování.
Pomůžeme změnu uskutečnit
Podle zadání stojíme vedle vedení, řídíme projekt, zapojujeme interní tým a předáváme funkční a řiditelný systém.
Na čem stavíme
Principy, které se musí projevit v provozu.
Neobsazujeme pouze pracovní místa. Stavíme fungující provozy.
Správní lidé nestačí. Potřebují správně nastavené prostředí.
Výkon nezačíná u tabulky. Začíná u dobře vedených lidí.
Stabilní tým nevzniká náhodou. Je výsledkem funkčního systému.
Nejlevnější nábor je ten, který nemusíte opakovat.
Z
„Dobrý proces pomáhá lidem uspět. Špatný proces je nutí selhávat.“
— ZIMÁČEK CONSULTING
Zimáček Consulting
Potřebujete dát lidi
a provoz znovu dohromady?
Pošlete nám stručný popis vaší situace. Domluvíme osobní návštěvu a řekneme si, zda a v jakém rozsahu vám dokážeme pomoci.
zimacekconsulting.comTelefon+420 606 363 303
Kontaktní místoBěluňská 1842/2, Praha 9 – Horní Počernice
PůsobnostCelá Česká republika · Slovensko a zahraničí po individuální dohodě